ERSTA — бизнес сверх ожиданий: создаем среду, в которой растут и развиваются успешные бизнесы и профессионалы. ERSTA обладает глубокой экспертизой в Beauty&Health и в ведении бизнеса в этих сферах, поддерживает своих партнеров, сотрудников и клиентов на каждом этапе взаимодействия. Последние несколько лет у нас в компании закрепилась традиция подводить итоги года и ставить цели на новый период. Цель данных сессий — вдохновить команды на работу в новом году и обратить внимание на то, что работа каждого — это часть общей цели.
Обычно мы проводим итоги на последних неделях декабря, или в январе, когда завершился предновогодний ажиотаж. Для фасилитационных сессий применяем девиз: Результат. Цель. Причастность. Для индивидуальной работы со смешанными командами применяем формат work-shop «Ретроспектива года и планы нового периода».
Обычно работа ведется в группах по 15–20 человек. В первой части мы анализируем, насколько удалось достичь поставленных целей: сравниваем запланированные действия с итоговым результатом периода. Обязательной составляющей является рефлексия, где каждый может обдумать что помогло реализовать намеченное и проложить «мостик» в новый год, какие проекты или задачи требовали сверх усилий и приходилось идти в брод, а что не удалось реализовать и оказалось омутом. По результатам этих размышлений принимаются решения, какие из инструментов, навыков или компетенций будут необходимы в новом году, и какие требуют развития и дополнительного обучения.
Во второй части сессии, если это командная работа, лидер команды озвучивает планы нового периода, и команда обсуждает как планирует достигать целей, с учетом возможных рисков, и пониманием, что поможет их преодолеть и составляет ДОРОЖНУЮ КАРТУ. Если это смешанные команды, то каждый участник планирует новый период по трем направлениям: обучение и профессиональный рост в рамках целей предприятия, развитие личных навыков, хобби и семья. Для работы применяем разноцветные карты-шаблоны и командные зарисовки. Такие встречи занимают 1–1,5 часа и дают команде и каждому сотруднику вдохновляющий заряд, настрой и ощущение сопричастности. Командные сессии имеют продолжительность от 4 х часов.