Коуч-сессия для руководителей: новый курс бизнес-обучения

НАПРАВЛЕНИЕ: бизнес, развитие лидерства

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 60 минут

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Собственники бизнеса, управляющие

КОЛИЧЕСТВО: индивидуальная работа

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ: онлайн и оффлайн

СТОИМОСТЬ: по запросу

ЦЕЛЬ:

  • Развитие лидерских компетенций, эмоционального интеллекта.

ЗАДАЧИ КОУЧИНГА:

  • Научить раскрывать свой собственный потенциал для получения лучшего результата в бизнесе.
  • Познакомить с моделями для принятия сложных решений в мире постоянной неопределенности.
  • Оказать поддержку на определенном этапе развития лидерских качеств.
  • Научить управлять эмоциональным интеллектом.

РЕЗУЛЬТАТЫ КОУЧИНГА:

  • Прогресс в решении задач или целей, или их достижение.
  • Развитие собственного уникального стиля управления.
  • Освоение лидерских компетенций.

Коучинг и менторинг — cегодня эти слова очень часто звучат в бизнес среде. Давайте разберемся что это такое и кратко с ними познакомимся.

Оба подхода — Коучинг и Менторинг — работают с достижением целей как личных, так и профессиональных, за счет развития внутреннего потенциала и ресурса каждого человека.

У коучинга и менторинга есть общее, что их объединяет и есть различия.

Давайте посмотрим на то, что их объединяет:

  1. Коучинг и менторинг это диалоги - сессии между двумя людьми которые длятся до 60 минут и нацелены на решение задач, запросов или целей человека, который хочет их разрешить и достичь результата. Оба подхода работают с целью и будущим.
  2. Оба подхода опираются на соблюдение международных стандартов и этику. Все что обсуждается во время сессии, остаётся между двумя участниками и не транслируется во вне.
  3. Диалоги-сессии имеют определённые этапы на которых прорабатывается цель участника и находятся возможные пути решения. За 5 минут до окончания сессии следует предупреждение о завершении, и домашнее задание.
  4. Во время сессий применяется недирективный стиль общения.
  5. Ответственность за прогресс и результат продвижения к цели несёт сам человек, который обратился с запросом или задачей, которая его волнует.
  6. Результатом каждого подхода является определенный план действий, который помогает достичь заявленной цели или подвинуться на пути к ней.
  7. Цель, запрос или задача всегда позитивны и легальны.

А теперь обратите внимание на отличия Коучинга от Менторинга:

  1. Коучинг - это пространство без советов. Результат от сессии происходит за счёт раскрытия внутреннего ресурса и возможностей человека. Участник коуч-сессии, который обратился с запросом называется коучи. Коучи с помощью инсайтов находит разные варианты решений, коуч ведя диалог, помогает в нахождении этих разных путей.
  2. Перед первой коуч-сессией рекомендуется пройти тест на готовность к коучингу.
  3. В менторинге наоборот используется экспертиза и опыт ментора. Он ведёт диалог и передаёт свою экспертизу в определенных областях о которых он заранее сообщает менти, второму участнику диалога. Ментор делится не только своей экспертизой, но и жизненной философией, которая помогла ему стать экспертом в определённой сфере.
  4. Ментор сообщает менти также о различных ресурсах, которые могут помочь в продвижении к цели, это могут быть контакты, люди, книги или ссылки на определённые источники, которые буду полезны менти.
  5. Менти также сообщает ментору о том, какие советы он возьмёт в работу, чему он готов следовать, и что он не готов взять в работу.

И в заключении я остановлюсь на том, почему люди становятся профессиональными коучами или менторами:

  1. Как правило, такие люди уделяют большое внимание личностному развитию и росту и хотят поделиться своим успешным опытом с другими.
  2. Эти люди знают, как управлять прогрессом и ответственностью тех, кто к ним обратился и искренне желают оказать поддержку и необходимую помощь и стать для них в нужный отрезок времени опорой.

Зонова Элеонора (краткая справка)

  • 2018 Международная Академия Коучинга. ICA (Россия). Программа «Коучинг в организации и бизнесе». Сертификат Коуч ACSTH.
  • 2019 Международная Академия Коучинга. ICA (Россия) ИСКУССТВО РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ: КАК НАСТРОИТЬ ВАШУ КОМАНДУ НА ЭКСТРАОРДИНАРНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ.
  • 2020 Международная Академия Коучинга. ICA ( Россия). Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ».
  • 2021 ICP CENTRE ( Россия). МАСТЕРСТВО КОМАНДНОГО КОУЧИНГА.
  • 2021 Международный Университет Global Coaching (Лондон-Москва) МЕНТОРИНГ В БИЗНЕСЕ.
  • 2022 Международная Академия Коучинга. ICA (Россия). Программа Эволюционный коучинг.
Запись на консультацию
Введите код с картинки:
Уведомление о файлах Cookie
Мы используем профилирующие файлы cookie и сторонние файлы cookie, предназначенные для повышения удобства использования сайта пользователем. Сообщаем вам, что продолжение навигации путем доступа к другой области сайта или выбора того же элемента предполагает предоставление согласия на использование файлов cookie.
Схема проезда
От м. Шелепиха
автобус № 294, 27
до остановки
«2-я Магистральная улица»
От м. Ул.1905 года
автобус № 69, 869
до остановки
«Завод механической игрушки»
От м. Полежаевская
автобус № 294, 442
до остановки
«1-й Магистральный тупик»
От м. Беговая
автобус № 27
до остановки
«Завод механической игрушки»